VISITA
AL CENTRO DE REHABILITACIÓN
Y DIAGNÓSTICO (CARI)
Mayo 09 de 2006 (Barranquilla – Atlántico)
Compatriotas:
Qué realidad tan diferente y qué realidad
tan positiva. Yo quiero de todo corazón dar una
felicitación a todos los que han intervenido en
esta obra, encabezados todos ellos por dos personas:
por el señor Gobernador (del Atlántico,
Carlos Rodado Noriega) y por el señor Ministro
de Protección Social (Diego Palacio Betancourt),
que se empeñaron en sacar adelante la reestructuración
de la red hospitalaria del Atlántico. Qué buena
noticia se le da al país.
Y quiero felicitarlos
a todos, a los compañeros
del Ministro en el Ministerio, al Secretario de Salud
del departamento. Quiero felicitar al Gerente de la estampilla
Pro-red Hospitalaria del departamento. Y quiero felicitar
también al señor Alcalde de Barranquilla,
porque ha realizado recientemente un contrato muy importante
con la Cari (Centro de Rehabilitación y Diagnóstico),
para contribuir con la contratación del régimen
subsidiado al mejoramiento de los ingresos, a la mejor
utilización de los servicios de esta muy buena
oferta hospitalaria.
El señor Gobernador lo ha dicho todo. Sus palabras
son mucho más elocuentes que las que yo pudiera
decir. Hemos cerrado el desgreño, la negligencia
para abrir hospitales modernos al servicio de la comunidad.
En este Gobierno,
apreciados compatriotas, hemos reestructurado 126 hospitales
públicos. Un ejemplo, este gran
hospital público de Barranquilla, la red hospitalaria
del Atlántico. Ustedes van hoy al Gonzalez Valencia
de Bucaramanga y encuentran el mismo proceso: un desastre
hace cuatro años, algo muy bueno hoy.
Confío que el país vaya mirando, vaya
viendo, esta serie de realidades. Ya se está abriendo
también el hospital de Santa Marta, reestructurado.
Y en los próximos días empieza el proceso
de apertura del Hospital Universitario de Cartagena,
que necesita unas obras físicas finales para poderlo
entregar a la comunidad plenamente reestructurado.
Quiero significar
esto: hay dos extremos. El extremo de mantener unos
hospitales públicos ineficientes,
derruidos, administrados por el desgreño. O el
extremo de cerrarlos. El extremo de que esos hospitales
públicos del desgreño le presten poco servicio
a la comunidad y sirvan simplemente para el clientelismo,
para la politiquería, para los excesos sindicales.
O el extremo de que se cierren.
Nosotros no aceptamos
ni lo uno ni lo otro. Hemos encontrado aquí un gran aliado, el señor Gobernador,
su equipo, para poder entregarle al departamento una
solución. Ni continuar con el desgreño,
ni dejar cerrar los hospitales. Reestructurarlos.
Ahora, la reestructuración implica, demanda una
gran voluntad política. Les da mucho temor a los
gobernantes desafiar intereses, pero aquí ha habido
prioridad. Ha sido prioritario el interés de la
comunidad, que el interés de mantener unos privilegios
en contra de la comunidad. Y en el señor Gobernador,
en su equipo y en el Ministro de Protección, se
ha dado esa voluntad política.
Se ha presentado
también capacidad gerencial,
capacidad de ejecución. Es muy corto el tiempo
que ha transcurrido desde que se inició este proceso
de reestructuración, y el resultado que hoy arroja.
Ha habido gerencia, ha habido capacidad de ejecución,
ha habido transparencia, buen manejo de los recursos,
de los recursos aportados por el Gobierno Nacional, de
los recursos aportados por el departamento. Aquí no
hay sino una muy buena experiencia.
Muchas gracias.
