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Arrancó delegación de funciones

INCODER DESTINARÁ $3 MIL MILLONES A PROYECTOS AGRÍCOLAS EN TRES DEPARTAMENTOS

Bogotá, 5 mar. (SNE).- Un aporte de tres mil millones de pesos para adelantar proyectos agropecuarios en tres departamentos, Antioquia, Córdoba y Meta, realizará el Instituto Colombiano para el Desarrollo Rural (Incoder).

Así lo anunció el gerente del Incoder, Arturo Vega Varón, al revelar los primeros acuerdos dentro del programa de delegación de funciones para el desarrollo rural de los departamentos y municipios.

Vega destacó los acuerdos logrados con los departamentos de Antioquia y Córdoba por cuatro mil millones de pesos, de los cuales el Incoder colocara dos mil millones, para el desarrollo y ejecución de un programa cacaotero y cauchero.

De igual manera, el funcionario destacó la firma de un acuerdo por 2 mil millones de pesos, con el departamento del Meta con el fin de ejecutar el proyecto productivo de maíz y soya. Para este fin, el Incoder aportó mil millones de pesos y la Gobernación del departamento los otros mil millones de pesos.

Con la delegación de proyectos, se pretende que los departamentos y municipios a través de las secretarias de agricultura, participen activamente en el desarrollo económico y rural de la región.

El compromiso de la institución, quien trabaja en coordinación con el Ministerio de Agricultura y las oficinas nueve oficinas de enlace territorial, es concentrar sus esfuerzos para agilizar dicha delegación que ya arroja sus primeros resultados.

Según el funcionario hasta la fecha existen cuatro secretarias de agricultura que se destacan por su fortaleza, Antioquia, Cundinamarca, Tolima y Huila, lo que permitirá mayor facilidad para seguir delegando proyectos de desarrollo.

De igual forma el Incoder viene trabajando con aquellas que se encuentra debilitadas como el caso del departamento del Magdalena, donde no existen los suficientes requerimientos técnicos.

Precisamente para ello el Incoder cuenta con un estudio del Ministerio de Agricultura, el cual le permite identificar las fortalezas y debilidades de las Secretarias de Agricultura con el fin de determinar el número de funciones que se le pueden delegar, teniendo en cuenta las capacidades técnica, financiera y administrativa de las mismas.

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