El empresario mexicano Carlos Slim, afirmo “claramente” que
cree en el país. Rueda de prensa Telecom – Telmex
CONFIANZA EN COLOMBIA, SU GOBIERNO Y SU FUTURO
Bogotá, 26 ago. (SNE).- La siguiente
es la rueda de prensa ofrecida por la ministra de Comunicaciones,
Martha Pinto de De
Hart, el propietario de la empresa Telmex, Carlos Slim, y el
presidente de Telecom, al presentar el Memorando de Entendimiento
sobre una posible alianza estratégica entre las empresas
Colombia Telecomunicaciones y Telmex:
Introducción
- Martha Helena Pinto de De Hart. Ministra
de Comunicaciones: Quiero dar la bienvenida al país
al ingeniero Carlos Slim y agradecer su presencia en este especial
para la industria nacional
de las comunicaciones.
Con este gesto, Telmex está demostrando que cree en Colombia,
en sus instituciones, en la seriedad de las políticas
trazadas por el señor Presidente de la República
(Álvaro Uribe Vélez), que apuntan a la reactivación
de la economía y la creación de un clima de inversión
favorable para empresarios colombianos y extranjeros.
Quiero reafirmar el mensaje del Gobierno
en el sentido de que las empresas públicas tienen una inmensa responsabilidad
en la administración y protección del patrimonio
público.
El cuerdo que hoy presentan Telmex y
Telecom y que será publicado
para que la ciudadanía exprese sus opiniones, permitirá que
la empresa se mantenga, crezca y se expanda, para que los colombianos
se beneficien de más y mejores servicios de telecomunicaciones,
sin que la Nación se desprenda de un solo activo de los
que opera Telecom.
Quiero hacer un reconocimiento al equipo
humano de Telecom por su diligencia para responder a los cambios
y tendencias de la
industria, por el alto sentido de responsabilidad con el patrimonio
público que administran.
Telecom tiene el deber de generar recursos
para que las empresas en liquidación paguen su pasivo pensional y por tanto,
está en la obligación de garantizar sus ingresos
futuros.
La alianza estratégica, además de aportarle nuevos
recursos a la operación, permitirá la vinculación
de la movilidad a su portafolio de productos y servicios, garantizando
la viabilidad financiera de Colombia Telecomunicaciones en el
mediano y largo plazo y el pago de las pensiones de más
de 16 mil jubilados de la empresa en liquidación.
Los servicios que se suministran en 997
municipios y más
de 6 mil localidades donde hoy llega Telecom, se seguirán
prestando. Y con esta alianza, se modernizarán y mejorarán.
Allí, donde la gente solo habla por teléfono fijo,
esperamos que muy pronto accedan a internet de alta velocidad
y cuenten con un teléfono móvil que mejore su calidad
de vida y la productividad de las regiones.
Telecom seguirá uniendo a los colombianos y a Colombia
con el mundo. El Gobierno ha abierto las puertas de la manera
más transparente a la modernización y el fortalecimiento
del sector de las telecomunicaciones facilitando esta alianza
entre Telmex y Telecom. Y por ello, celebro esta coincidencia
entre la voluntad política y la voluntad empresarial para
hacer posible este acuerdo.
El Gobierno está empeñado en allanar el camino
que le hace falta a las empresas de Telecomunicaciones del
país para sellar las iniciativas de fortalecimiento
y consolidación. Iniciativas que, obviamente, incluyen
la posibilidad para cualquier empresa de mejorar la oferta
que se presente en el día de hoy.
Queremos una industria sana, fortalecida, competitiva, competida
y que haga uso eficiente de las cuantiosas inversiones que el
Estado ha realizado en el sector de las comunicaciones para beneficio
de todos los colombianos.
Gracias Señor Slim y equipo de
Telmex, bienvenidos.
Gracias señores periodistas, gracias señores
miembros de la Junta Directiva y gracias a todo el equipo humano
de Colombia
Telecomunicaciones.
- Carlos Slim. Propietario de Telmex: Voy a tratar de ser breve, porque creo que va a ser más del interés
de ustedes las preguntas que lo que pueda yo comentar, mejor
contestar lo
que ustedes quieran preguntar.
Lo que sí debo decir es que me da mucho gusto estar hoy
en Colombia, conviniendo, haciendo este preacuerdo de esta alianza
estratégica entre Telecom y Telmex, de esta asociación
con el Gobierno.
Esta alianza estratégica significa una fusión,
una fortaleza del capital de la empresa y por supuesto, como
objetivo básico, el desarrollo de las telecomunicaciones
de Colombia.
Debo, también, afirmar claramente
la gran confianza que tenemos en Colombia, la gran confianza
en su Gobierno y la gran
confianza en el futuro de Colombia.
Vale la pena, también, hacer algunos comentarios respecto
a lo que ha sido nuestra experiencia empresarial en el país
y que nos ha llevado –en el caso de Comcel, en el caso
de la telefonía móvil- a un progreso y a un crecimiento
tan importante que solamente este año Comcel va a invertir
alrededor de 625 millones de dólares para fortalecer la
infraestructura, el crecimiento y con la tecnología más
avanzada que existe en el mundo.
Estas inversiones que se han hecho han
permitido que en el país
se pasara en los últimos 5 años, de tener 1 teléfono
móvil por cada 25 colombianos, es decir, un 4 por ciento
de penetración, a que estemos estimando que en unos meses
próximos, estemos hablando ya de un teléfono celular
por cada dos colombianos, que es una de las penetraciones ya
más grandes de América Latina.
También debo comentar la importancia que las telecomunicaciones
como sistema nervioso de esta nueva civilización tecnológica,
tienen en el mundo y de sus grandes aplicaciones en sectores,
por supuesto comerciales, financieros, entretenimiento, etcétera,
pero la gran importancia que significan en la salud y en la educación.
La modernización de la educación y de los servicios
de salud se basan –como muchas otras actividades-, se sustentan
en estas infraestructuras y que va a ser algo de lo que –en
caso de que este preacuerdo concluya satisfactoriamente – va
a ser una de las cosas que seguramente le daremos prioridad.
Y por supuesto, estamos pensando no solamente
en esta alianza de Telmex con Telecom, sea excluyente de todas
las otras pequeñas
empresas de telefonía y de telecomunicaciones que hay
en el país, sino que ya sea directamente a través
de una alianza o a lo mejor con otras asociaciones, lo importante
va a ser el desarrollo integral de las telecomunicaciones de
Colombia. No solamente el desarrollo que podamos tener en Telecom.
Y eso significa posibilidad de otras
alianzas, otro tipo de trabajo conjunto, como la misma alianza
comercial que se está planteando
hacer con Comcel, para complementar y tener las sinergias que
estos dos tipos de actividades significan.
Por otro lado –aparte de la apertura y la transparencia
que buscamos tenga esta operación, que va a estar como
se ha dicho, este es un preacuerdo que no se concluirá hasta
después de que se airee, se oxigene, se estudie, se vea
y se proceda a dar los siguientes pasos-, comentar que los niveles
de evaluación que la empresa en esta asociación,
en esta alianza, tendrá, es del orden cercano a los 3.400
millones de dólares. Y que, simplemente para fines de
comparación, si se compara con la empresa de Bogotá,
que está en la Bolsa, creo que su valor aproximado anda
en 750 millones de dólares y creo que los pasivos laborales
andan como en 400, no tengo la cifra exacta, pero estamos hablando
prácticamente de un valor aproximado cercano a tres veces,
el de esa extraordinaria empresa que es la Empresa de Telecomunicaciones
de Bogotá.
Esa es la magnitud de este planteamiento
que se está preacordando
hoy. Seguramente muchos de los comentarios se podrán aclarar
cuando hagan ustedes las preguntas, pero lo que es interesante
destacar, por último, es que esto significa varios retos.
Uno, es que así como ha sido de exitoso el desarrollo
de la telefonía celular en Colombia –en tan corto
plazo que la está llevando ya, prácticamente a
los mejores niveles o a los más altos niveles de toda
Latinoamérica-, buscar el desarrollo de las telecomunicaciones,
el fortalecimiento financiero de la empresa, no solamente el
de Telecom sino el de todo el sistema de telecomunicaciones nacional.
Y también, con esta fortaleza financiera, proceder no
solamente al crecimiento y modernización, sino también
le dará sustento al asunto de las pensiones y de las obligaciones
contingentes laborales que se originaron en la reestructura de
Telecom.
Les agradezco su atención y su presencia, y estoy a sus órdenes,
cuando acaben de hablar Jaime (Chico Pardo, director general
de Telmex) y Alfonso (Gómez, presidente de Telecom), para
contestar cualquier pregunta que quieran.
- Jaime Chico Pardo. Director general
de Telmex: La alianza estratégica que se está planteando en el día
de hoy entre Colombia Telecomunicaciones y Telmex, responde a
una imperiosa necesidad en el mundo actual de las telecomunicaciones,
una necesidad que ha sido oportunamente interpretada por el Gobierno
del Presidente Uribe.
En el mundo actual, las telecomunicaciones –como decía
el Ingeniero Slim- es el motor de las economías moderas,
es el eje que hace factible una parte importante de la actividad
económica de los países, es lo que empuja hacia
delante a la modernidad en estos países. Un retrazo en
la infraestructura de las telecomunicaciones, puede tener consecuencias
en el resto de la economía.
De la misma manera, un impulso a la modernización, tiene
efectos muy positivos en la sociedad. En la manera como se educa
la gente, en el acceso de la población a todas las oportunidades
que brinda el mundo moderno, por más alejadas que estén,
depende en gran medida de una red de telecomunicaciones modera
y avanzada.
Adicionalmente, las telecomunicaciones
están cambiando
de una manera dramática. Como decía el Ingeniero
Slim, la penetración que el grupo ha alcanzado en la telefonía
móvil en este país es impresionante, eso y lo que
viene detrás de eso, está pasando de una manera
muy rápida.
Por eso creo, que el cambio y la oportunidad con la que dio
esto el Gobierno del Presidente Uribe, es fundamental.
Lo que está planteando y lo interesante que se está planteando
es que, vamos a buscar la integración de un gran equipo
humano que conforma Colombia Telecomunicaciones, que ha probado
su capacidad operativa, su experiencia en el campo y su conocimiento
de este país, con esta experiencia que nosotros en el
Grupo hemos desarrollado a lo largo de los últimos 15
años, que hemos participado en el manejo y la administración
del Grupo Telmex.
Pensamos que esta combinación de talento humano, que
opera y maneja eficientemente esta empresa, junto con algo de
la experiencia que nosotros podemos aportar, es la modernización
que hemos tenido en nuestra empresa y en la expansión
que hemos tenido en todos los campos –no nada más
en los centros urbanos sino en las zonas rurales de nuestro país-,
podemos combinar algo que puede ser interesante, ciertamente
para ambas organizaciones, pero sobre todo creo yo para Colombia.
Muchas gracias, estoy a sus órdenes
para cualquiera de sus preguntas.
- Alfonso Gómez. Presidente
de Colombia Telecomunicaciones: Quiero presentarle a la opinión pública, de la
manera más abierta y transparente, el memorando de entendimiento
que hemos acordado entre Colombia Telecomunicaciones y Telmex,
que supone la fusión de dos operaciones: la de Colombia
Telecomunicaciones y la filial de Telmex en Colombia.
La posibilidad de invertir 350 millones de dólares entre
lo que aporta Telmex Colombia en infraestructura y aporte de
capital fresco y la posibilidad de presentarle, de manera cierta,
un pago por más de 3.300 millones de dólares a
las obligaciones de la liquidación, por un curso de 15
años.
Es muy importante para la Nación la certidumbre de estos
recursos, una vez se concrete esta operación –de
llegar a concretarse-.
Es muy importante que la operación va a generar: recursos
ciertos para el pago del pasivo pensional para más de
16.300 pensionados, por un monto anual de 402 mil millones de
pesos, con un incremento anualizado del IPC más 4 puntos.
Como resultado de esta fusión, la empresa tendrá la
capacidad de invertir y acelerar su plan de inversiones, que
estaba previsto para más de 6 años, lo podrá ejecutar
en 2 años.
El resultado de la fusión entregará a Telmex,
con el 50 por ciento +1 de las acciones y a la Nación,
con el 50 por ciento –1 de las acciones.
La compañía seguirá operando bajo el nombre
de Colombia Telecomunicaciones con la marca Telecom y seguirá prestando
el servicio de telecomunicaciones en las más de 6 mil
localidades de Colombia, en los 950 municipios donde hoy presta
sus servicios y mantendrá la continuidad del servicio
en todos estos puntos.
Los programas de inversión, estarán dedicados
a la modernización de las redes, a la implementación
de las nuevas redes de telecomunicaciones, pero lo más
importante es: a la masificación de la banda ancha, que
nos permita cerrar la brecha digital, llevar esa conectividad
a todas las regiones del país. Un verdadero programa de
masificación de banda ancha con las distintas tecnologías
de acuerdo a cada una de las operaciones.
Ahí está planteado, va a estar ubicado en la página
web de la Presidencia de la República el memorando de
entendimiento, va a estar abierto a la opinión pública
y quiero reiterar que este memorando de entendimiento podrá ser
comentado, podrán enviarse las preguntas, estaremos dispuestos
a atender comentarios a preguntas y por supuesto, tal como lo
ha dicho el Ingeniero Slim, el memorando de entendimiento permite
la posibilidad de que cualquier otro operador que considere que
puede hacer una oferta la haga y esa oferta podrá ser
considerada por la Nación.
Preguntas:
- Paola Ochoa. Revista Semana: ¿Por qué tanto
interés en Colombia? y ¿cuándo empezó a
pensar en meterse en este negocio con Telecom?
- Carlos Slim: bueno, decía hace
un momento, que tenemos una gran confianza en Colombia, especialmente
en su Gobierno
y con mucha confianza en su futuro.
Tenemos, prácticamente, 5 años de telecomunicaciones
en Colombia, las inversiones que vamos a hacer este año,
si lo tomamos como una relación a los habitantes, es la
más grande que estamos haciendo en Latinoamérica –incluido
México-. Y bueno, nuestro interés por las telecomunicaciones,
nuestra actividad fundamental en telecomunicaciones, nos induce
a ello.
Ahora, en el caso de Telmex – Colombia, llevamos dos años,
pensamos que el aceleramiento o el poder utilizar las sinergias
y la integración a través de una alianza estratégica
como esta.
Creemos que es una alianza que acelera
mucho el proceso de desarrollo de la actividad de las telecomunicaciones,
en el caso nuestro,
pero también especialmente en el caso del país.
Pensamos que, como dijo el Presidente de Telecom, el futuro de
esa brecha digital o tecnológica, cambiarlo a través
de una inversión importante, acelerada, cambiarlo de brecha
a puente porque el desarrollo tecnológico, cuando se accede
a él se vuelve un puente para acceder a otro nivel de
desarrollo para los países.
El acercamiento lo hemos tenido desde
que iniciamos de las operaciones de Comcel. La relación con las autoridades correspondientes
con el sector, llevan varios años.
En el caso de Telecom, no se la fecha exacta, pero son varios
meses que ha habido ese acercamiento.
- Diana Mejía. W Radio: A
raíz de este entendimiento
de Telmex y Telecom, definitivamente se ha venido presentando
una controversia legítima, entre EPM, ETB, la Presidencia
de la República y Telecom. ¿Usted estaría
dispuesto a negociar directamente con ETB y EPM o lo haría
recibiendo una propuesta de Telecom?, ¿como sería
ese tipo de negociación? O ¿definitivamente le
interesa única y exclusivamente Telecom?
- Carlos Slim: Sin duda estaríamos interesados en platicar
alternativas de acuerdos o alianzas con las demás, no
solo con Bogotá, Medellín sino también Cali
y algunas otras operaciones muchas más pequeñas.
- Diana Mejía W Radio: ¿Que tipo de Negociación
señor Slim, sería directamente con Telecom?
- Carlos Slim: Creo que es directamente
Telecom con estas empresas, en caso de que este preacuerdo
concluya satisfactoriamente y
ver qué tipo de acuerdos se pueden tener. Porque, creo
que los más interesante para Colombia, para esas empresas
y para Telecom, es que el desarrollo de la infraestructura y
la modernización de la infraestructura y de la red, sea
nacional, no sea de cachitos o parcial.
- Diana Mejía W Radio: ¿Cómo empieza la
negociación en Colombia?, ¿qué persona le
habla a usted directamente de Telecom?
- Carlos Slim: Nosotros hemos estado
en contacto con las telecomunicaciones desde hace algún
tiempo.
Como ustedes se han dado cuenta, las
inversiones que ha hecho Telmex y que ha hecho América Móvil en los últimos
años, quizás 4 ó 5 años, han sido
varias. De hecho, este mismo año América Móvil
adquirió una empresa en Paraguay, una en España
y otra en Perú, en los últimos 3 meses o 4 meses.
Todas estas son inversiones en las que van madurando, hemos estado
abiertos a entrar a varias de ellas y van madurando y en esa
forma, las vamos buscando y las vamos planteando y algunas van
madurando y van concluyendo, como es este caso.
- Jacqueline Guevara. Diario El Tiempo: señor Slim, usted
ha señalado que va a hacer una especie de alianza o sinergia
estratégica con Comcel. ¿Ha pensado, de pronto
más adelante, hacer una especie de fusión entre
Telecom Colombia y Comcel?
Y otra inquietud: ¿en caso de que en este mes, medio
y medio se presente una oferta que de pronto pueda mejorar la
suya, usted estaría dispuesto a hacer una contraoferta?
- Carlos Slim: Respecto a la posible
fusión, no se contempla.
De hecho, como, ustedes saben América Móvil se
escindió de Telmex. Entonces, la idea de la alianza comercial
es muy importante, lo de las sinergias son muy importante, inclusive
se evitan duplicaciones de inversiones. Es como hacer dos carreteras
hacia un lado, si se tiene una sola carretera vale la pena que
los demás la usen, que usen la misma carretera varios.
Entonces en ese sentido, no.
Respecto a la contraoferta. Yo hacía notar, al principio,
más o menos la valuación de la empresa incluyendo
el aspecto laboral, la aportación de capital fresco y
esa valuación, decía yo, es alrededor de tres veces
lo que sería la de Bogotá. Entonces, fue una negociación
no fácil.
Creemos que las condiciones son convenientes
quizás para
ambas partes, pero sobre todo, pensando no en lo que es hoy sino
en el desarrollo que pueda tener.
Entonces sería, a lo mejor más fácil pensar
en hacer una alianza sólo con Bogotá que con Telecom,
no existe. Vale la tercera parte.
- Leonardo Gómez. Diario La República: ¿con
respecto a la cúpula directiva de las dos empresas, finalmente
quién va a estar dirigiendo la nueva empresa asociada
administrativa?, ¿va a estar en manos de las mismas directivas
de Telecom., de Telmex?
Por otro lado: ¿desaparece la marca Telmex en el país
y toda la operación de telefonía fija y banda ancha
va a estar bajo la marca Telecom?
¿Y lo otro es, para tener realmente tener una oferta
completa de servicios de telecomunicaciones hay posibilidades
de alguna otra alianza para incluir el servicio de televisión
dentro del paquete completo de comunicaciones, celulares y demás?
Jaime Chico: El objetivo que tenemos
y más que el objetivo,
la experiencia que tenemos en el Grupo en el manejo de empresas,
es integrar un equipo humano dentro de la misma organización.
Creo que hay mucho talento y muy buena gente en Colombia Telecomunicaciones
y lo que nosotros vamos a hacer es tratar de complementar, compartir
experiencias, apoyar –en muchos de los acuerdos que tenemos
como Grupo, como Telmex-, con proveedores, con laboratorios de
investigación que tenemos, para enriquecer el trabajo
de esta gente. Vamos a trabajar y formar un equipo humano colombiano
que opere y administre eficientemente la empresa.
Tenemos que tener, evidentemente, órganos dentro de
la empresa que representen los intereses de los accionistas,
el Gobierno y el grupo Telmex y tenemos que cuidar que esos
intereses estén englobados dentro del órgano
de administración correspondiente, que seguramente va
a ser un Consejo de Administración.
En lo que respecta a la marca, la marca
es Colombia Telecomunicaciones. Es una empresa colombiana,
operando en Colombia, buscaremos que
en la medida que la marca Telmex, en cierto tipo de servicios,
cierto tipo de mercados como pueden ser los internacionales,
que es donde también el grupo puede apoyar por la red
que tenemos nosotros internacional, que apoya necesidades de
empresas multinacionales o multiregionales que ya están
identificadas con la marca Telmex en ciertos productos y servicios,
pueda ser utilizada conjuntamente. Entonces está buscando
las sinergias a todo lo largo y lo ancho del espectro.
En la parte de televisión, evidentemente una evolución
de la red de telecomunicaciones –como decía el Ingeniero
Slim-, es todo, es voz, es video y datos. En esta evolución
de las redes, que es una evolución, no nada más
de carácter técnico sino es la evolución
que el mercado quiere ver, que el cliente quiere tener, estaremos
viendo y contemplado, no nada más el modernizar la red
sino asegurarnos que contenidos que existen en Colombia sean
integrados en esta red para entregar a los clientes.
Las redes deben verse como eso, como
una carretera a la nueva civilización, como una carretera sobre la cual deben integrarse
contenidos de carácter local, de carácter internacional
y que se entreguen de una manera eficiente a los clientes.
- Carlos Slim: ahondando un poco, estamos
hablando ya de llegar a la convergencia, pero señala Alfonso que es importante
esa inversión para poder tener esos servicios de banda
ancha.
Y no solamente se trata de que la empresa
invierta en infraestructura –como
lo va a hacer- y se modernice y tenga esa oferta de capacidad
de banda ancha. Es importante hacer esfuerzos por popularizar
el uso de la banda ancha y eso se logra apoyando el acceso a
las computadoras, por parte de nuestros clientes, el costo del
servicio que va a tener y los servicios que le van a prestar.
Entonces habrá que hacer esfuerzos también en ese
sentido.
Mencionaba al principio de la importancia
que tienen en la educación
y salud, por ejemplo, esta banda ancha, pero también en
lo que se refiere a la parte de video de la convergencia, en
esa parte de video uno de los usos que probablemente se vuelva,
sobretodo en los negocios y en las cuestiones educativas y de
salud muy importante, es la videconferencia. La videconferencia
quiere decir que la infraestructura que haga la empresa tenga
tal capacidad que permita la transmisión de imágenes,
de video, de video no estático y que la gente pueda hablar
desde su computadora o desde su teléfono con alguna otra
persona viéndose las caras. O sea una videoconferencia
en la que para efectos de la salud o para efectos de los negocios,
va a ser muy importante.
Y por otro lado, lo que va a ser en el
sentido de lo que se refiere a la televisión, es que
se vuelve un conducto para que los que hacen los contenidos,
usen esas redes para llegar
a los clientes.
Actualmente por telefonía está la infraestructura
y la gente habla de una a otra, la que hace el contenido es la
gente que llama. En este caso se tendrá una red con capacidad
para enviar datos, imágenes, contenidos de un tipo o de
otro, de entretenimiento, educativos, etcétera, pero creemos
que uno de los campos más utilizables en lo que se va
a referir a los negocios, y seguramente a la salud, va a ser
la viodeconferencia.
Y videconferencia no es nada más verse las caras sino
también enseñar a lo mejor, Rayos X o algunos estudios
que se han hecho los enfermos para que desde distancias se pueda
diagnosticar, opinar, etcétera.
- Alejandro Sandoval. Periódico
Portafolio: ¿señor
Slim, hay algún tipo de reglas establecidas en el preacuerdo
para garantizar la participación del Gobierno Nacional
durante los próximos años en Telecom o eso está abierto
y se pueden alterar esas participaciones a través de capitalizaciones
o inversiones extraordinarias en la empresa?
Y ¿de concretarse un acuerdo entre Telecom y Telmex,
los colombianos van a sentir un beneficio inmediato de la operación?
- Carlos Slim: los colombianos han recibido –no tengo
duda- un beneficio en el caso de las operaciones que ya estamos
haciendo aquí. En el caso de Comcel, les decía
que se ha multiplicado por 10 en unos cuantos años la
penetración, las condiciones en las que se adquieren son
mucho más viables que antes, etcétera. Pero no
tengo duda que habrá muchos beneficios si se llega a concluir
este acuerdo, muchos beneficios para los colombianos.
Basta que se tenga el acceso, la infraestructura, la penetración
en áreas rurales –como ha sido el caso de Comcel
que ha crecido muchísimo en áreas donde no había
servicio previamente-. Los empleos directos e indirectos que
se generan, en el caso de Comcel, diría que hay unos
40 mil empleos adicionales que se han originado por la operación
de la empresa, tanto en distribuidores como en los que hacen
la infraestructura, como en los call center, etcétera.
Entonces, no tengo duda de que desde
el punto de vista directo de empleo y de posibilidad de acceso
al servicio, no tengo la
menor duda que va a hacer de gran importancia, independientemente
de lo fundamental que es tener una infraestructura, avanzada
tecnológicamente, de telecomunicaciones, para un país
que esté progresando y para su modernidad, que esté comunicado,
que pueda mandar datos, que pueda mandar información,
que pueda utilizarse no solamente para negocios sino para salud,
para educación. No tengo la menor duda.
Por eso, cuando he hablado de que es
el caso de Telecom más
las otras empresas de telecomunicaciones del país, pensamos
que puede ser muy interesante hacer alianzas con estas empresas.
Respecto al acuerdo, se han convenido
estas participaciones de capital y cualquier otra modificación de estructura
tendrán que ponerse de acuerdo los dos socios para cualquier
cosa que pueda haber en el futuro.
Respecto a diluciones por las inversiones,
es importante acotar varias cosas: primero, que hay una aportación en efectivo –a
parte de la fusión-, importante. Segundo, Telmex va a
dar toda su capacidad, todo su apoyo, no solo para usar la marca
cuando le convenga a Telecom, sino también para conseguir
las mejores condiciones de los proveedores de precio y por supuesto,
la capacidad y el apoyo para el financiamiento de la infraestructura
cuando sea necesaria. Eso nos lleva a pensar que no debe contemplarse
diluciones o aumentos de capital, no lo veo yo en el horizonte
esa situación.
- Alejandro Sandoval. ¿pero queda abierta la posibilidad
de que Telmex aumente su participación en la empresa?
Creo que está flexible para aumentar o para disminuir.
Está abierto, pero obviamente cualquier cosa que se haga,
tendrán que estar de acuerdo el Gobierno y Telmex, cuando
se tenga que hacer algo sobre las acciones.
- Alfonso Gómez: el memorando de entendimiento tiene
unos elementos del acuerdo de accionistas que se suscribiría,
que evidentemente requiere el mutuo acuerdo para cualquier operación
de fusión, adquisición o aumento de capital. De
manera que la Nación queda absolutamente protegida y como
lo dice el Ingeniero Slim, tendría que haber mutuo acuerdo,
la Nación tendría que dar su voto favorable, si
a ese punto se llegara.
- Carlos Slim: En el caso, por ejemplo
de la telefonía
móvil, cuando creces de 4 por ciento de penetración
a 50 por ciento de penetración, estas multiplicándote
por 15. Aquí el horizonte que tenemos, a largo plazo,
las inversiones se ven que podemos enfrentarlas con la aportación
de efectivo, la capacidad financiera de Telecom, sus posibles
flujos futuros y el apoyo financiero de Telmex, no capitalizando,
no necesitando más capital, sino a través del posible
financiamiento de proveedores.
- Carlos Augusto Villota. Radio
Televisión México: Telecom
ha venido en un proceso de reestructuración desde
hace dos, tres años ¿qué garantías
tienen los actuales empleados en el sentido de que seguirán
en la empresa y si se contempla en ese preacuerdo una capacitación
de doble vía entre México y Colombia?
Y llama mucho la atención que Telmex llegue a Colombia
en un hecho económico y un hecho político. El primero
es que México y Colombia están atravesando por
un proceso preelectoral de cara a unas elecciones presidenciales, ¿qué lo
llevo a usted a tratar de cerrar este preacuerdo en materia de
telecomunicaciones en Colombia?
Y segundo, Ingeniero Slim, ¿usted estaría dispuesto
o aceptaría un llamado del Congreso de la República
en caso de que lo citen a la célula congresional en Colombia,
en virtud de la cantidad de controversia que ha generado este
negocio en Colombia, no solamente al interior del parlamento
colombiano sino al interior de otros sectores de la sociedad?
- Carlos Slim: A un debate informal,
sí, ahorita. La
verdad es que yo ya no tengo una función en Telmex, yo
soy presidente honorario del Consejo. El director general, como
saben es Jaime Chico, el presidente del Consejo es Carlos, mi
hijo, pero yo encantando cuando quieran que discutamos lo que
quieran, lo haría.
Ahora, la parte electoral. Te lo digo
con toda sinceridad, yo no sabía que había una etapa preelectoral en Colombia.
Te lo digo sinceramente. Además, lo que es claro, en México
falta un año para la campaña, tenemos años
y medio o más, tenemos varios meses hablando de esto.
Y nosotros no actuamos ni por períodos gubernamentales
ni estamos pensando en trienios, ni en cuatrienios ni en sexenios.
Nosotros pensamos a largo plazo, en Telmex llevamos 15 años
y esperamos que sean muchas decenas de años más,
al igual que en este caso, y tenga la seguridad de que el calendario
o no calendario no tiene que ver en las decisiones empresariales
que hagamos o dejemos de hacer.
Y lo de la capacitación, en el caso
de Telmex, ese ha sido un gran esfuerzo. Son empresas que requieren
un alto nivel educativo, pero sobre todo de capacitación
y de entrenamiento. Por su puesto que será un factor importante,
no solamente para ponernos al día, sino porque todos los
días avanza la tecnología y hay que estar al día.
Entonces, en eso no tenemos la menor duda.
Son empresas que requieren un alto nivel
educativo, pero sobre todo de capacitación y de entrenamiento. Por su puesto
que será un factor importante, no solamente para ponernos
al día, sino porque todos los días avanza la tecnología
y hay que estar al día. Entonces, en eso no tenemos la
menor duda.
Y en cuanto al asunto personal, bueno,
pues la empresa estaba hablando de una expansión, de invertir, de ampliar sus
actividades. No estamos entrando a una empresa con fines de achicarla
o limitarla, al revés. El acuerdo fundamental, el preacuerdo
este y la razón de la alianza es la expansión,
la inversión, el desarrollo de las telecomunicaciones
y de la empresa.
- Alfonso Gómez: Básicamente lo que supone es
fusionar dos equipos humanos. El ingeniero Slim y el ingeniero
Jaime Chico lo han planteado muy claramente, de manera que podemos
dar ese mensaje de tranquilidad a todos los equipos humanos que
están involucrados en esta operación.
La gente, lo que tendrá es oportunidad de crecimiento,
evidentemente oportunidades de capacitación y la oportunidad
de asimilar un conocimiento de la industria que produce esta
alianza estratégica con un socio con operación
regional.
- Jairo Corredor. Caracol Radio: Básicamente ustedes
asumirían el control de Telecom con el 50,1 (por ciento)
y eventualmente otras telefónicas (EPM, ETB o Emcali)
también pudieran ingresar, ¿estaría dispuesta
su organización a reducir esa participación y ese
control que asume en Telecom?
- Carlos Slim: Perdón,
ya he dicho yo que subir o bajar, claro que estaríamos
abiertos a eso.
- Jairo Corredor. Nos
quisiera también desagregar esa
inversión de los 3.400 millones de dólares ¿cuánto
va dirigido a cubrir el pasivo pensional? ¿En efectivo,
cuánto sería el aporte?
La otra es una reiteración de una pregunta anterior que
la contestó usted de forma muy genérica. En Colombia
las tarifas de la telefonía móvil celular son muy
costosas. ¿Esta alianza permitiría reducir en el
mediano plazo, ojalá fuera en el corto, el costo del servicio
celular en Colombia?
- Carlos Slim: El costo del servicio es la tercera parte que
en Europa. Es la más baja de América Latina. Es
más baja que las de Asia, de varios países.
Los únicos países que tienen tarifas más
bajas que las de Colombia son China, India, estamos igual que
Estados Unidos, creo. Pero el promedio, digamos, hay varias cifras
que se usan, los minutos que se usan y cuánto vale cada
minuto promedio, que ese es al final de cuentas el costo de la
telefonía celular. Es el más bajo de América,
a lo mejor hay algún país igual y estamos cerca
de la tercera parte, o sea vale como un 35 ó 40 por ciento
de lo que vale en Europa el minuto.
Entonces en eso, perdóname pero estoy totalmente en desacuerdo
de que es de los que está muy cara.
Eso no quiere decir que en el futuro,
en todo el mundo, siga evolucionando y lo que es el minuto
disminuya, luego obviamente
está el precio del mensaje y hay otros servicios que se
irán enriqueciendo en la telefonía móvil.
Pero lo que es hoy, el minuto de uso a nivel mundial, Colombia
ocupa un lugar, tal vez de los de más bajos precios en
minuto. Me gustaría además mandarte una lista de
todos los países.
- Jairo Corredor: Yo
no quisiera entrar en controversia con usted, ni más
faltaba, pero no se puede comparar el ingreso de los europeos
al ingreso de los
colombianos o latinoamericanos.
- Carlos Slim: si, pero Centroamérica es más caro
y sí se puede comparar.
- Jairo Corredor: Ahora,
la otra pregunta es, la desagregación
de esa inversión señor Slim, que para nosotros
es importante.
- Carlos Slim: En eso es en lo que me
van a ayudar…
- Alfonso Gómez: Básicamente la empresa fusionada
haría inversiones del orden de 400 millones de dólares
por los próximos dos años, en proyectos de banda
ancha, en proyectos de modernización de su red y en proyectos
de tecnología, de toda la tecnología que le da
soporte a las distintas aplicaciones y a los distintos servicios
que permitirán cambiar el portafolio de productos hacia
los colombianos.
Lo segundo, que es muy importante, es
la certeza del pago de esas obligaciones que tenía la liquidación. Se
asumirá el compromiso final con la liquidación
de terminar los pasivos, el pago de los 5,9 billones de pesos
que supone el cálculo actorial de más de 16.300
pensionados, que tendrán certeza de la recepción
de esos recursos, porque la empresa asume un compromiso en firme,
un compromiso cierto de pagar un monto anual indexado y todas
las obligaciones que asumió Colombia Telecomunicaciones
para hacer sus inversiones y para hacer el pago de los contratos
de riesgo compartido, que usted recuerda, la empresa había
tomado un crédito cercano a 128 millones de dólares,
esos créditos también los paga esta compañía
en estas condiciones que están planteadas.
De manera que la inversión supone tanto los recursos
que se aportan en infraestructura, los recursos frescos de capital
que entran y el compromiso de que esta empresa fortalecida, pagará esas
obligaciones y es una certeza muy importante de cara a la Nación.
El otro componente importante que aporta esta fusión es
la posibilidad de concretar una alianza con Comcel y eso obviamente
genera nuevas fuentes de ingresos, nuevas oportunidades de productos
y de servicios para las dos partes.
Alianza, por supuesto, que tendrá que ser una alianza
gana – gana, una alianza donde las dos partes encuentren
valor, pero que indudablemente con el desarrollo del mercado,
con los temas de convergencia y optimización de uso de
la red, vamos a encontrar escenarios de creación de valor
las dos empresas.
- Jairo Corredor. ¿Incluye
estos 3.400 millones (de dólares) el pago de las obligaciones
de los contratos de riesgo compartido?
- Alfonso Gómez: Incluye el pago de la obligación
financiera que nosotros asumimos para pagar contratos de riesgo
compartido y el pasivo actual –por supuesto- que tiene
la compañía, también se paga.
- Ignacio Gómez, Noticias
Uno: Buenos días. Yo
quisiera que nos aclararan los términos económicos
del acuerdo, toda vez que en primer lugar no tenemos el preacuerdo
y las cifras que dio el doctor Slim no coinciden con las que
están en el comunicado que se nos ha entregado.
- Ingeniero Carlos Slim: ¿Cuáles, perdón? ¿Cuáles
cifras que di?
- Ignacio Gómez: La
cifras que usted mencionaba de una inversión inicial en efectivo de 90 millones y una inversión
posterior de 3.400.
- Carlos Slim: La segunda sí, la primera no dije que
fuera eso.
- Ignacio Gómez: Los
3.400 no están
en el comunicado de la Presidencia
Pero básicamente yo quería era como entender el
negocio. Es decir, ¿no resultaba más fácil
para la Nación pedir 3.400 millones prestados y pagarlos
con las ganancias de Telecom? ¿Cuál es el beneficio
que Telecom obtiene incorporando a Telmex, es decir, si lo joint
venture eran un negocio malo hace 10 años, los joint venture
de Samper con Telecom en casos en los que estas empresas aportaban
maquinaria, obra, infraestructura, un plan de trabajo, eran pésimo
negocio para el país, por qué ahora estos si son
buenos?
Y finalmente Ingeniero Slim, quisiera
saber si hay algún
plan de trabajo o alguna máquina que se vaya a traer y
que se pueda mencionar concreta y objetivamente.
- Alfonso Gómez. Yo comienzo contestándole la
pregunta. El comunicado, efectivamente señala la cifra
de los 3.400 que corresponde a todo el pasivo del que le estoy
hablando y señala las inversiones en infraestructura que
aporta Telmex Colombia y los recursos de capital fresco que se
asumen. De manera que no hay ninguna contradicción.
Lo segundo es que, esto es una fusión que supone que
las dos partes asumen riesgo de manera absolutamente equilibrada,
de acuerdo a su participación accionaria. Entonces hay
una diferencia importante con el caso que usted está mencionando
de los contratos a riesgo compartido.
Por supuesto, el escenario de pedir 3.300
millones de dólares
de deuda es un escenario impensable para esta compañía
por la naturaleza y por el monto de los pasivos.
Es importante, además entender, que de cara a esta fusión,
fortalecemos la posibilidad de generar ingresos de la compañía
mediante la alianza que tendríamos con Comcel y esa capacidad
de generar unos ingresos, tanto con esta alianza como con los
servicios en los que se va a invertir, es lo que genera la capacidad
y la certeza que puede entregar esta empresa con un socio para
pagar estos pasivos, entre otros, los más importantes
los pensionales. De manera que es bien diferente. Y las cifras,
pues están ahí reiteradas.
El memorando de entendimiento, como lo anunció Ricardo
Galán (Secretario de Prensa de la Presidencia de la
República), estará colgado en la página
web de la Presidencia y estaremos, por supuesto, abiertos en
todo momento a responder comentarios, dudas, inquietudes o
críticas y adicionalmente, yo estaré completamente
abierto a cualquier entrevista que usted quisiera.
- Ignacio Gómez: ¿Por qué ahora
el negocio es bueno y antes no?
- Carlos Slim: No conozco los antecedentes.
Lo que creo que hay que ver en esta opción era un poco lo que trataba
de explicar en un inicio. Y creo que financiar el crecimiento
de una empresa de esta naturaleza en un mercado como el actual
no es realista, no hay forma de financiar 3.300 millones de dólares
a una empresa de este tamaño en Latinoamérica,
actualmente.
Entonces, creo que lo que ha estado buscando
el Gobierno es cómo pueden seguir adelante, participando como socios
importantes y complementar con la experiencia de un operador
de telecomunicaciones probada y con el apoyo que esto implica,
no nada más de experiencia operativa sino de relaciones
estratégicas con proveedores, integrar un plan de trabajo
que impulsa hacia delante la empresa y que modernice y la acelere.
Es una alianza de riesgos, es una alianza
en donde el grupo de nosotros asume un riesgo importante y
el Gobierno participa
en el mismo como socio de la empresa. La sociedad de la empresa
va a tener esas características.
La capacidad de cualquier negocio, de
tener éxito, parte
de las bases sólidas, fundamento, de un entendimiento
común que yo creo que en este caso se dio, la visión
de nuestro grupo es de muy largo plazo, nosotros estamos en este
negocio desde hace ya mucho tiempo y pensamos seguir ya mucho
tiempo en esto.
- Ignacio Gómez. Pero
Telecom lleva ya mucho más
tiempo y tiene aparatos. La pregunta que yo le hacía a
Telmex concretamente es ¿si sólo va a poner gente
y talento humano? Yo sé que los mexicanos son muy inteligentes
y tienen muy buena educación, etcétera, pero ¿qué más
viene, cual es la máquina, cuál es el proyecto,
cuál es la tecnología real que va a aportar Telmex?
- Carlos Slim: Nosotros, cuando entramos
a Telmex, las máquinas
que teníamos eran muy parecidas a las que hay aquí,
son máquinas que ya no sirven, son máquinas que
han cambiado radicalmente. Entonces, el proyecto implica una
inversión importante en nueva tecnología, en nuevos
equipos.
Nosotros no fabricamos máquinas pero sí tenemos
alianzas muy importantes con los principales proveedores de tecnología
en el mundo. Lo que vamos a hacer es invertir en eso, modernizar
ese equipamiento y operarlo acá.
Esa es la inversión, el uso de la inversión va
a ser precisamente en eso, en modernizar todo el equipo que se
tiene, actualizarlo en la parte de sistemas, sistemas de facturación,
equipos de conmutación, fibra óptica.
Actualmente la red de transmisión de Telecom es una
red de microondas, eso en el mundo actual ya no se permite,
se requiere fibra óptica con electrónica que
haga factible que por ese pequeño conducto vaya voz,
vaya datos, video, en grandes cantidades. Eso es lo que es
una red moderna. Actualmente no se tiene esa red aquí.
Es el dinero que se va a utilizar en comprar ese equipamiento
y como decía, se puede comparar a cualquier costa, pero
las alianzas que se tienen que tener para comprar a costos
adecuados la tecnología más apropiada, es en
donde nosotros si tenemos algo de experiencia y llevamos mucho
tiempo ya operando en la misma.
Para la pregunta anterior, aquí tengo una hoja de Merryl
Lynch de todas las empresas, bueno de varias empresas del mundo.
Desgraciadamente está muy borrosa porque me la mandaron
por fax, pero aquí puedo ver el precio por minuto en diversos
países. Argentina 10 centavos, Chile 12 centavos y aquí se
ve Colombia con 9.
Y respecto a la pregunta anterior, tengo
entendido que en dos años, en lo que se refiere a fierros, a máquinas,
a equipos, la inversión es de alrededor de 400 millones
de dólares en los próximos dos años. Nuevos
equipos, modernos y como decía Jaime, comprados en condiciones
favorables, con los proveedores que, en el caso nuestro, somos
uno de los clientes importantes mundialmente, de muchas de las
grandes empresas como son Nokia, Motorota, Ericsson, etcétera.
- John Jairo Ocampo. Noticias RCN: Uno
se pregunta, pues con la visión de negocios que usted tiene y que le ha dado
tanto éxito en su vida, es: es difícil creer que
el señor Slim venga a Colombia simplemente a ratificar
un pre - acuerdo. ¿Uno podría llamar esto como
ya un negocio definitivamente cocinado y que es muy difícil
que en cinco días llegue una oferta superior a 3.300 ó 3.400
millones de dólares, que pueda quitarles a ustedes este
negocio?
Y para el Presidente de Telecom, quisiera
saber: aparte del pasivo pensional ¿en cuánto se avaluó Telecom
para este negocio? Y en definitiva ¿cuánto paga
Telmex por hacerse al 50 más una acción, o sea,
por hacerse a la propiedad de Telecom?
- Carlos Slim: Bueno, creo que no son
cinco días, creo
que son 35 y los que estamos en el negocio de telecomunicaciones
no somos muchos, las empresas internacionales. En Latinoamérica,
principalmente está Telefónica y Telecom Italia
y nosotros.
Pero si se pone a observa lo que ha pasado
en el mundo cuando hay empresas que están en venta, pues las decisiones no
es que se tomen de un día para otro, sino que ya están
maduradas, masticadas, se conoce lo que hace cada empresa. Y
si mañana se fija el precio de una operación y
se dan 30 ó 15 días de opción para que alguien
haga otra oferta, este, es relativamente fácil el que
se pueda hacer.
En el caso de Latinoamérica, señalaba que fundamentalmente
estamos nosotros tres y Verizon que es Venezuela y que está en
República Dominicana.
Entonces, diría que los que estamos fundamentalmente
somos cuatro empresas, que estamos en Latinoamérica. Bellsouth,
como ustedes saben, estaba aquí y se salió, France
Telecom. Entonces en el momento en el que ocurra esto, pues es
viable que la otra parte pueda hacer ofertas.
- John Jairo Ocampo: Y
si en el memoral de entendimiento -perdón
Galán- en el memoral de entendimiento…
- Carlos Slim: ¿Cuánto tiempo quieres que nos
esperemos en lugar de un mes? ¿6, 8, 4 (meses)?
John Jairo Ocampo: No,
pero en el caso que llegue una oferta, que le hagan una oferta
mayor a 3.400 ó 3.500 millones
de dólares, ¿en el memorando de entendimiento hay
una cláusula o en esto que usted ha anunciado, en la cual
si no se hace el negocio con Telmex, sino se hace con Telefónica
o cualquier otra que pueda llegar en esos 30 días, hay
una cláusula para el pago de una comisión, una
sanción, un castigo, una multa por parte de Telecom o
de Colombia?
- Carlos Slim: No hay, debería
de haberla, pero creo que no hay.
- Jhon Jairo Ocampo: La
del Presidente de Telecom sobre cuánto
pago en últimas Telmex por el 50 + 1 de las acciones, ¿cuál
fue el avalúo de Telecom, aparte del pasivo pensional,
separando el pasivo pensional?
- Carlos Slim: Como se ha estado escribiendo,
cuando se ve una inversión o una empresa, hay una parte que es capital
y otra parte que es pasivo, ahí lo mencionaba yo cuando
hablaba de Bogotá, de la Empresa de Telecomunicaciones
de Bogotá, que está en bolsa, como puede estar
Telmex o cualquier otra, que tiene un valor cada acción,
hay un número de acciones y eso da el valor de mercado
de la empresa.
Y a eso se le suman los pasivos de la
empresa, que se llaman valor de la empresa o algo así se llama. Entonces, la
cifra que se está hablando es del valor de la empresa.
- Alfonso Gómez: Efectivamente la cifra de la que estamos
hablando y la que supone la valoración de todo el conjunto
de activos y pasivos de Telecom es de 3.300 millones de dólares,
que supone los pasivos pensionales, los pasivos que le faltan
a la liquidación, asumir las deudas de los joint venture
que había asumido Colombia Telecomunicaciones, restarle
el fondeo que ya hay en el pasivo pensional, de los 6.9, hay
un billón ya.
Eso, más la operación de Colombia Telecomunicaciones,
es decir, lo que se pone adicional por Colombia Telecomunicaciones,
da esos 3.300 millones de dólares. Telmex está entrando,
con la alianza con Comcel, con Telmex Colombia, con capital fresco
y obviamente, con el compromiso de asumir con nosotros la mitad
de ese pasivo que estamos mencionando.
- Carlos Slim: Perdón que abunde en la pregunta anterior.
La persona que preguntaba decía ¿bueno, por qué el
Gobierno no pide prestados 3 mil millones de dólares o
Telecom pide 3 mil millones de dólares y se olvidan?
Bueno, yo creo que son muchos los factores.
Yo creo que aunque tenga alrededor de 10 veces más que nosotros en Telmex,
que es del Siglo XIX la empresa, conviene que tengan las empresas
de alta tecnología y de alta inversión asociados,
y no hablo que seamos nosotros, puede ser cualquiera que tenga
esa actividad, asociados a la empresa.
Nosotros en Telmex, cuando entramos, obviamente no sabíamos
mucho de telecomunicaciones, pero entramos asociados a la France
Telecom y a (…), uno con tecnología de un tipo
para ciertos servicios y otro para la otra. Entonces ha sido
importante haber sido socio de ellos, para haber aprendido.
Y bueno, yo creo que Telecom –igual que todas las empresas,
no solamente de Colombia, sino de todos lados- le conviene tener
un socio, no diría tecnólogo, pero un socio experimentado
y que tenga cierta importancia en los mercados, para que pueda
comprar más barato los equipos.
Sin duda, si alguien va y compra 100 pesos de equipo, va otro
y compra mil, seguramente consigue mejor precio el de mil.
Pero no sólo eso, sino yo le preguntaría a la
persona que cuestionaba esto que, si Telecom consigue ese dinero –que
se ve difícil- para pagar sus pasivos y hacer las inversiones
futuras que requiere, obviamente sería una deuda del Estado
y la pregunta es ¿si al Estado de Colombia, al Gobierno,
al país, le conviene endeudarse en 3 mil millones para –o
500- para hacer infraestructura –o 1.000-, o usarlos para
otros fines, dadas las limitaciones financieras que tienen todos
los países?
¿Qué conviene, que lo meta a Telecom o lo meta
a educación, agua, carreteras, salud, etcétera?
Pues aquí lo interesante es que sigue con una presencia
importante, toma un doble papel como responsable de la rectoría
de las telecomunicaciones, que la Ministra preside, entonces
lo toma como autoridad y también una presencia patrimonial
o económica.
Tiene dos tipos de presencia: se modernizan
las telecomunicaciones del país, no solamente de Telecom,
y tiene la capacidad de que sus posibilidades de endeudamiento
las use para otros
fines. Entonces puede tener las dos cosas.
Yo creo que, yo no tengo duda que está es
la mejor alternativa. Y no porque seamos nosotros, que sea,
que fuera con quien fuera,
es la mejor alternativa.
- Alfonso Gómez: Yo quisiera reiterar y es algo que es
muy importante, es que nosotros hemos tenido la oportunidad de
hablar con todos los operadores nacionales e internacionales
interesados en la región.
No solamente con los operadores de capital público,
como son ETB, EPM y OLA, sino también con Telefónica,
con Telecom Italia y ellos han estado desde el mes de febrero
conociendo la empresa, entendiendo cuál es la empresa
y ellos saben cuál es la empresa y cuál es lo
que le importa y lo que necesita la Nación en este proceso.
De manera que este memorando de entendimiento –y es muy
importante tenerlo claro- no está tomando por sorpresa
a los operadores, a ninguno de los operadores internacionales
que tienen participación en Colombia
E incluso a Telecom Italia, que hoy no
tiene participación
en Colombia, conoce esta operación, conoce el interés
que tiene la Nación y conoce el interés de buscar
un socio estratégico, de manera que eso es verificable
con estos operadores. Cualquiera de ustedes podría preguntarlo
y ellos han estado trabajando.
Y el tiempo que tienen para hacer una
oferta es un tiempo importante, que les permitirá, de acuerdo al conocimiento que ya tienen
de las necesidades de la Nación, formular alguna oferta
si fuera de su interés.
- Orlando Rojas. Diario Evaluamos: Telecom
hizo un cambio de estructura, cambió de nombre, cambió de logotipo
y ya logró una presencia con el nuevo logotipo, con
su nueva imagen, ¿con el nombre también van a
mantener el logotipo? Y la segunda pregunta para el Ingeniero
es ¿es verdad que ustedes están con intenciones
de adquirir a Internexa en Colombia?
Y la otra pregunta que tengo, la que
le dirijo a la Ministra, es: la coincidencia desafortunada,
en mi concepto, del documento
Conpes 3371, que salió, por el cual el Gobierno le va
a dar licencia de (…) a los operadores de telecomunicaciones
locales, coincidiendo con la firma de este protocolo ¿es
que esa acaso era una exigencia de Telmex para firmar este protocolo
o estoy hilando demasiado delgado?
- Martha Helena Pinto de De Hart: Este
es un proceso, el tema de (…) que viene hace mucho tiempo. Lo venimos discutiendo
en el sector, tenemos documentos en las páginas del Ministerio,
de la CRT (Comisión de Regulación de Telecomunicaciones),
de política para la masificación del desarrollo
de banda ancha.
Tenemos miles de solicitudes desde hace
mucho tiempo y cerrado el espectro de 3.5, mientras desarrollábamos
absolutamente todos estos estudios.
Desde luego, es una política global del Gobierno para
masificación de la banda ancha y hemos venido trabajando
con consultorías y con estudios internos del Ministerio,
con la preocupación del decaimiento del negocio de la
telefonía fija, tanto local como de larga distancia, y
la absoluta necesidad…
Lamentablemente este Conpes no pudo salir
hace seis meses, pero es, digamos que debíamos haberlo tenido hace un tiempo.
Y desde luego que hace parte de toda la política integral
de comunicaciones del Ministerio.
Y de ninguna manera es una exigencia.
Creo que los señores
no saben de qué es que está usted hablando. No
es una exigencia de Telmex.
- Orlando Rojas: Si,
en mi opinión está un poquito
sesgado y están dejando de lado a empresas medianas y
pequeñas de valor agregado, de currier, de transportadores. ¿Sería
posible que ellos entraran y para eso habría que modificar
ese documento, o ya ese documento va a ser el final?
- Martha Pinto de De Hart: No, ese documento
le da unas atribuciones al Ministerio de Comunicaciones. Se plantea –en la organización
del espectro- unas licencias nacionales, unas licencias regionales
a las que también van a poder aspirar otras empresas pequeñas.
Lo que estamos intentando, si usted está tratando de
masificar la banda ancha en Colombia, pues desde luego que tiene
que ir a la infraestructura instalada, a la infraestructura que
más cubre la Nación. Y ese es el sentido de esas
licencias nacionales.
Habrá licencias regionales a las que podrán
aspirar otros operadores.
- Carlos Slim: Estamos abiertos a cualquier alternativa pero
como señalamos antes habrá que estar siempre
de acuerdo el Gobierno y Telmex para poder cualquier otro tipo
de adquisición como señaló Alfonso.
- Luisa Pulido. RCN Radio: Usted
ha dicho que Telmex quiere mantener y fortalecer el sector
de las telecomunicaciones
en
el país, precisamente usted ha dicho que no descarta una
alianza o tener negociaciones con EPM, ETB y otras telefónicas,
precisamente ¿en qué estado de negociación
está con ETB, con EPM, y si esta tarde usted va a concretar
con los alcaldes de Bogotá y de Medellín esta posible
alianza o cuándo se puede anunciar eso?
También ¿quién va a manejar la empresa
los mexicanos o los colombianos, también cuándo
concretamente, después del proceso, Telmex empezaría
a manejar Telecom?
- Carlos Slim: Pareces ametralladora
(risas). De la primera pregunta no tengo una respuesta porque
no creo que sea con los
alcaldes con los que se cierre la operación –no
estoy seguro no- y una de las empresa es un activo, no es una
sociedad anónima, etcétera. Entonces lo que yo
he sabido o lo que sabemos por los medios, por conducto de ustedes,
es de que han tenido platicas con Telefónica, entonces
lo que estamos haciendo es ahora tener una plática también
con Telmex.
Luisa Pulido: ¿Pero se podría concretar -hoy
mismo señor Slim- una propuesta?
- Carlos Slim: No creo pero, de todo
puede pasar en la vida, pero no creo que sea…
Luisa Pulido: ¿Quién
va a manejar la empresa?
- Jaime Chico: Creo que lo mencioné antes en varias ocasiones,
lo que nosotros buscamos es un equipo colombiano que esté complementado
por aquella gente que se requiera temporalmente en la empresa,
es el concepto que nosotros tenemos. Evidentemente todavía
no conocemos a la gente, no conocemos bien al equipo directivo,
pero la impresión que tenemos es muy buena, no es el interés
de nosotros más que crear el mejor equipo humano que pueda
tener Colombia Telecomunicaciones para enfrentar los retos que
requieren los próximos tres años, ese es el objetivo.
- Carlos Slim: Sean mexicanos, colombianos o chinos.
Adolfo León Flores. Radio Armonia
(desde Cali): Desde Cali y para agilizar la video-conferencia
varios periodistas
me han dado dos preguntas y yo hago una son tres preguntas.
La primera para el Ingeniero Slim, ¿cuál es el
interés que tiene Telmex en Santiago de Cali?
La segunda pregunta para el doctor Gómez Palacios, ¿los
recursos económicos que se destinan a las empresas regionales
de Telecomunicaciones por parte de Telecom serán respetadas?
Y la tercera pregunta, que es una pregunta
que hacemos a nombre de la Agencia Comunitaria de Noticias,
tiene que ver con el proceso
de desarrollo social de las comunidades en Colombia con esta
nueva alianza y es: Colombia tiene una organización que
son las Juntas de Acción Comunal, 47 mil en el país,
un porcentaje del 45 por ciento pueden tener locaciones y pueden
tener infraestructura para acoger la posibilidad de prestarle
a la comunidad llamadas telefónicas, internet y todo un
proceso de telecomunicaciones, ¿ha pensado Telecom, si
se puede utilizar la tecnología física de las juntas
de acción comunal que están en todo el país
para prestar y viabilizar que la comunidad en general se pueda
intercomunicar con video, con datos, con conferencia?.
- Carlos Slim: Bueno sobre el interés, es un gran interés
en Cali, también es un gran interés en las demás
ciudades del país. Respecto a los montos de las inversiones
no conozco cuales son pero hemos insistido que la percepción
que hay es que no los vamos a mantener, los vamos a aumentar
en general, entonces no conozco puntualmente esa situación
pero la propuesta es de incrementar las inversiones.
- Alfonso Gómez: La tercera sobre las Juntas de Acción
Comunal creo que está absolutamente en línea con
lo que el Ingeniero Slim planteó, respecto de las operaciones
que pueden apoyar las empresas de telecomunicaciones al sector
salud, al sector educación, por su puesto las Juntas de
Acción Comunal tendrán ofertas y podrán
tener ofertas que apoyen su gestión a todo el territorio
Nacional.
Juan Manuel Cárdenas. Periódico Vanguardia Liberal
(desde Bucaramanga): ¿quiero saber exactamente qué va
a pasar con las telefónicas en las regiones, en el caso
concreto de Bucaramanga, qué va a pasar con TeleBucaramanga
que es la única teleasociada con la que actúa Telecom
en este momento, si la junta o la administración de TeleBucaramanga
va a estar en poder de Telmex o de la empresa que se quede con
este contrato?
Y segundo: ¿qué pasó con la penetración
de la telefonía fija en todo el país?, se habla
mucho del incremento de penetración de telefonía
celular pero ¿se va a aumentar con este negocio también
la penetración de teléfonos fijos en las diferentes
localidades del departamento y del país?
- Carlos Slim: Bueno respecto al aumento
de la telefonía
fija y de su penetración, va a depender de los clientes.
Ellos van a optar si quieren un servicio móvil o quieren
el fijo y lo único que puedo comentar es que va a haber
la oferta en general de más posibilidades de conexión
a fijo y va depender de las decisiones que tomen los clientes.
- Alfonso Gómez. Bucaramanga no está incluida
en esta en esta primera etapa, no ha estaba incluida en la operación,
por la naturaleza que tiene Bucaramanga. Sin embargo, la disposición
es total, hay interés de Telecom de Telmex y habrá que
ver si ese interés coincide con el municipio, buscaremos
la mejor alianza.
En cualquier escenario lo que Bucaramanga
puede tener es tranquilidad y certeza, es que los beneficios
que traiga esta alianza, los
trasladaremos a la ciudad de Bucaramanga y los trasladaremos
a la operación de TeleBucaramanga como una operación
asociada a nosotros.
- Carlos Slim: Y Dentro de las negociaciones
y discusiones inclusive de los varios meses que se ha estado
tratando evidentemente,
el Gobierno Federal no tiene interés nada más en
Telecom, tiene un interés fundamental en el desarrollo
de las telecomunicaciones de todo el país, de las empresa
grandes y de las empresa más chicas. Ese interés
del Gobierno Federal por todas las operaciones de telecomunicaciones
del país no es incompatible con el punto de vista de Telmex,
al revés es concurrente con el punto de vista.
- Ricardo Galán. Terminamos.
Señor Slim, muchas
gracias. Ministra muchas gracias. Señores muchas gracias.
Colegas, muchas gracias.
