EL PROCESO DE TELECOM
¿
Qué se está haciendo?
Colombia Telecomunicaciones, la nueva Telecom, empezó a
buscar desde mediados del año pasado un esquema que le
permitiera vincular la movilidad a su portafolio de servicios.
Dado que en los últimos meses el panorama de las telecomunicaciones
ha cambiado muchísimo. A mediados de ese año (2004)
había 7 millones de teléfonos fijos y 7 millones
de teléfonos móviles, A diciembre 31 de 2004 había
los mismos 7 millones de teléfonos fijos por 10,4 millones
de teléfonos móviles. Hoy hay 16 millones de teléfonos
móviles por los mismos teléfonos fijos.
Esta situación va erosionando los ingresos de la nueva
Telecom porque la gente ya no llama por la larga distancia, prefiere
llamar por un celular a otro celular o incluso de un celular
a un teléfono fijo. Lo mismo con los teléfonos
fijos en una misma ciudad, uno ya prefiere usar el celular que
el mismo fijo así esté en la oficina. En términos
claros el 90% de los ingresos del nuevo Telecom vienen de esos
dos negocios local y larga distancia, los que vimos son los más
amenazados por los celulares. La caída de ingresos no
se va a ver hoy ni mañana, pero si en unos pocos años,
lo que va afectar el pago del pasivo pensional de la antigua
Telecom que aún está sin fondear 5,9 billones de
pesos (casi cinco reformas tributarias de las que aprobamos en
el congreso)
No olvidemos que cuando se liquidó la antigua Telecom,
la nueva empresa nació con el compromiso de pagar los
pasivos de sus antecesoras sin que le costara un peso al Estado.
Hoy el nuevo Telecom debe pagar el 95% de sus utilidades operacionales
a la empresa en liquidación para que pague pasivos. Hoy
que las cosas van bien pues no tiene problema pero mañana
cuando la competencia en general pero particular de los celulares,
afecten los ingresos no habrá utilidades y a la Nación
le tocará asumir el pago de una nómina de pensionados
que al año vale $350 mil millones.
Esta situación que se veía venir desde hace un
año llevó a que la junta directiva de la empresa
pidiera a sus directivas tomar manos a la obra y diseñar
la manera de defender sus negocios, entrando al que más
mella le ha hecho a Telecom: los celulares. En junio lo dijeron
abiertamente y empezaron explorando la posibilidad de los naturales
socios: las empresas públicas que mal que bien tienen
servicios celulares con la empresa Ola. No obstante, a pesar
de las invitaciones públicas realizadas en foros como
la reunión más importante de Telecomunicaciones
de Colombia Cintel, en Octubre de 2004, y posteriormente en una
sesión conjunta de los Concejos de Bogotá y Medellín
en noviembre, nunca se pudo concretar siquiera una reunión
para hablar de estos temas entre los tres presidentes de ETB,
EPM y Telecom. Es más, a finales de 2004 y principios
2005 quedó clara la intención que tenían
ETB y EPM de adelantar un matrimonio sin Telecom. Los mismos
alcaldes dijeron explícitamente que por ahora no estaban
viendo a Telecom en sus planes de matrimonio.
Con esta situación clara, la Junta Directiva de Telecom
animó entonces a la administración para que explorara
el camino de las empresas privadas que pudieran cumplir con los
requisitos que acompañan el modelo de transformación
de Telecom a saber:
1- Que se mantenga la continuidad en la prestación del
servicio en todos los municipios y localidades en las cuales
hoy está hoy Telecom y muchas de las cuales no son para
nada rentables
2- El compromiso de que en cualquier
caso se continúe
pagando y ojalá de forma cierta sin el riesgo del devenir
del negocio, los pasivos de las empresas liquidadas entre ellas
la del pasivo pensional
3- Que permita la vinculación
de la movilidad (los celulares) al portafolio de productos
y servicios de Telecom
4- La viabilidad de la empresa al corto y mediano plazo
Ya en atención de consideraciones de política
general el Presidente de la República ha decidido que
la Nación no se retire del sector de telecomunicaciones,
por lo cual la venta de de activos nunca ha estado dentro de
las posibilidades. Por tanto el esquema debería permitir
que la nación no venda ni uno sola de las acciones, no
enajene nada, no venda nada no privatice nada.
Las empresas que podían cumplir con estos requisitos fueron
contactadas por la administración para que examinaran
sus posibilidades y si lo consideraran pertinente, realizaran
una oferta.
Así las cosas, luego de ver el escaso interés de
los operadores públicos, la Junta Directiva animó a
la administración para que iniciara conversaciones con
Telecom Italia, Telmex y Telefónica de España.
Tras conocer las necesidades de la Nación, los señores
de Telmex manifestaron su interés por presentar una oferta
que cumpliera con los requisitos antes mencionados. No obstante
el mecanismo prevé que se pueda mejorar el esquema propuesto
por Telmex. De hecho Telefónica ha manifestado que estudia
la posibilidad de presentar una oferta.
Con lo cual se aseguró la concurrencia de todos los operadores
que cumplían con los requisitos que necesita Telecom desde
hace más de seis meses. Incluso aún y luego de
conocer los por menores del preacuerdo entre Telecom y Telmex
estas empresas pueden mejorar la oferta de Telmex.
Descripción de la operación
Para cumplir con los imperativos antes mencionados Colombia Telecomunicaciones
presentó a la opinión pública el texto
del Memorando de Entendimiento, sin firmar, para que la ciudadanía
en general se enterara de los por menores del mismo y opinara
durante los próximos 5 días hábiles. La
empresa, de acuerdo con el carácter de los comentarios,
los responderá y si es del caso los integrará al
documento. Pasado este tiempo se firmará el Memorando
de Entendimiento, no obstante los operadores de telecomunicaciones
interesados tendrán 30 días después de
la firma para realizar una oferta.
Para cumplir con los imperativos mencionados, la oferta de Telmex
propone lo siguiente:
Fusionar las operaciones de Colombia Telecomunicaciones y de
Telmex Colombia (el grupo mexicano tiene en nuestro país
una empresa de valor agregado que tiene operaciones en 17 ciudades,
con anillos de fibra óptica y el 14% del mercado de
transmisión de datos). Además de esta empresa
(valorada en no menos de $90 millones de dólares), pondrá 260
millones de dólares en efectivo. Igualmente la nueva
empresa (controlada por Telmex) se compromete a pagar 402 mil
millones de pesos durante 15 años, indexados al IPC
más 4 puntos. Estos recursos se le transferirán
a la liquidación para que a su vez esta empresa pague
los pasivos, por tanto las mesadas pensionales.
Esta empresa fortalecida que se seguirá llamando Colombia
Telecomunicaciones, no se retirará de ninguno de los municipios
y localidades en donde opera. Así mismo la empresa fortalecida
firmará un acuerdo con Comcel (empresa del grupo America
Móvil propiedad del señor Slim) para vincular la
movilidad a su portafolio de productos y servicios (con este
acuerdo se espera capturar ingresos correspondientes a los recursos
perdidos en larga distancia).
Telmex controlará la nueva empresa con el 50% de las acciones
más una y la Nación a través del ministerio
de Hacienda se quedará con el 50% menos uno.
Publicidad del proceso
La opinión pública y los potenciales interesados
estuvieron enterados de la intención de Telecom por encontrar
un socio estratégico que vinculará movilidad al
portafolio de servicios de la empresa, desde que la junta directiva
impulsó a Telecom para hacerlo. Se contactaron a los actores
empresariales que lo podían hacer. Es más los términos
del acuerdo se están presentando ante la opinión
pública para que haga comentarios sobre el particular.
Si hay un interesado en presentar una mejor oferta lo podrá hacer
en casi treinta y cinco días.
¿
Cuánto vale entrar en el negocio en Colombia?
Colombia Telecomunicaciones recibirá de su nuevo socio:
capital $90 millones de dólares que vale la empresa Telmex
Colombia, $260 millones de dólares en efectivo. También
recibirá la firma de la alianza con Comcel. La experiencia
y en administración de empresas de telecomunicaciones
que tiene el grupo. La firma de un documento en el cual la nueva
empresa controlada por Telmex se compromete a girar 402 mil millones
de pesos durante 14 años indexados en el Indice de Precios
al Consumidor mas 4 puntos, a la empresa en liquidación
para que paguen sus pasivos especialmente el pasivo pensional.
La Nación se quedaría con el 50% de la empresa
menos una acción.
A cambio la empresa mexicana recibiría el 50% más
una acción de la empresa fortalecida, así como
un fee de explotación equivalente al 3% de los ingresos
operacionales de la empresa fortalecida.
Los Subsidios
En la medida que los programas Bianual Uno y Dos buscan reemplazar
la infraestructura obsoleta, en lugares apartados en donde
Telecom es el responsable la operación continuará.
De otra parte los recursos del fondo son asignados mediante
concursos públicos en los que participan con libertad
operadores públicos y privados sin distinción.
Y no hay de hecho ninguna preferencia sobre estos recursos
para Telecom ni para ninguna otra empresa.
¿
Privatización?
No se trata de un proceso de privatización. Se prevé el
respeto de las reglas de democratización de la propiedad
accionaria del Estado cuando la Nación decida enajenar
su participación.
No nos encontramos ante una privatización toda vez que
no se está enajenando la participación accionaria
del Estado en la empresa.
El precio
Las cosas no valen por lo que cree el
vendedor que valen, sino por lo que está dispuesto a dar el comprador. Las empresas
de telecomunicaciones cada vez valen menos por la creciente competencia
nacional e internacional que enfrentan. En el caso de Telecom,
la propuesta actual de Telmex incluye el pago de US$3.000 millones
para cubrir el pasivo pensional de la vieja empresa durante los
próximos 15 años. Se garantiza así que ese
inmenso pasivo pensional será pagado sin cargo al fisco
nacional. Pero además, el gobierno es socio con el 50%
y si a la empresa le va muy bien compartirá las utilidades.